PM의 정의

Project Management는 주요 건설사업에 있어서 사업주를 대신하여 개발프로젝트의 기획, 자금 컨설팅, 설계단계에서부터 발주, 시공, 유지관리 단계에 이르기까지 프로젝트를 종합 관리 합니다. 즉, 기획단계의 사업타당성 검토 결과를 기반으로 하여 프로젝트의 최적개발 방향을 제시할 뿐만 아니라, 자금컨설팅·마케팅· 설계·분양 그리고 시공단계에 이르기까지 전문적인 서비스를 제공합니다. 휴먼텍코리아엔지니어링의 PM은 시공사, 설계사, 금융사로부터 사업주를 보호하고 사업주의 예산 내에서 최대의 수익을 창출할 수 있도록 함은 물론,
각 분야별 전문가들이 프로젝트 전 단계를 종합 관리함으로써 사업비 절감, 공기단축 및 품질향상의 이점 을 사업주에게 제공하기 위하여 노력합니다.

휴먼텍의 PM제도

• 금융전문가의 PF(프로젝트 파이낸싱) 컨설팅, 에스크로사 선정, 신탁사 선정
• 삼성엔지니어링에서 분사하여 엔지니어링에 관련된 사업에 관련된 모든 부분을 통괄할 수 있는 PM선정
• 개발사업초기부터 통합적, 체계적 프로젝트 관리시스템 구축 및 수행을 통한 효율적인 사업관리로 발주자 이익 극대화
• 발주자의 대리인으로 발주조직의 경량화 및 사업의 리스크를 효과적으로 관리
• 사업초기단계부터 발주자를 대힌하여 다양한 프로젝트 관계자들간의 조정자 역할로서 중복되는 업무를 줄이고, 이해관계를 조정 하여, 발주자의 이익을 최대한 실현할 수 있도록 일관성있게 프로젝트 추진
• 공기(시간), 예산(비용), 품질, 안전 및 환경요소를 균형있는 관리를 통해 효과적으로 관리
• 모든 단계별 프로젝트 수행에 VE기법을 도입하여 사업비 절감